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但工作人员却反复强调，他们只是执行内部规定。而据华商报记者以用户身份拨打95598客服热线得知，并不需要所谓的“自己证明自己”的《证明》。面对截然不同的两种说法，更加让人看不懂：“内部规定”到底有没有？究竟以哪一个声音为准？这不免让人想到，媒体几年前曾报道，一位天津市民在更改水、煤气和暖气的用户名时，各服务网点都没有要求他提供居住证明和承诺书，唯独到国家电网营业厅却有这一要求，这让他百思不得其解，在记者帮助下，拨打客服热线后，工作人员确认正常办理购电证更改用户名，只需要携带购电证、房产证和个人身份证即可。

电子板块中，消费电子处于相对淡季，但是新机发布窗口开启后有望带动产业链库存提升；半导体行业海外逐步向供需平衡演进，国内驱动力主要来自于投资；国内A股市场主题投资热情较高，涨幅较多的半导体估值已经显著提升；业绩报告推进，一季度报告将会影响市场预期。

此外，中国人寿多家省公司总经理职位也进行了新老更替。“十二字”调整方针记者获悉，此次组织架构调整之后，中国人寿总部将有：董事会办公室/投资者关系部、战略规划部/转型办公室、办公室（党委办公室、党委宣传部、机关党委）/扶贫办公室、人力资源部（党委组织部）、营销发展部、收展发展部、个险企划部、个险运营部、培训部、综合金融部、团体业务部/战略客户部、基金销售管理部、健康保险事业部、投资管理中心、财务部、资产管理部、精算部、流程与运营部、核保核赔部、金融科技部、法律与合规部、风险管理部等在内的30个部门，约150个处室和6个团队。

所谓大个险发展中心即将个险的1个部门（原为个险销售部）扩展为6个部门，包含营销（营销发展部）、收展（收展发展部）、企划（个险企划部）、培训（个险培训部）、综合金融（综合金融部）、运营（个险运营部）。多元发展中心则指将团险（团体业务部/战略客户部）、银保（银行保险部）、健康险（健康保险事业部）和基金销售（基金销售管理部）等部门形成与大个险协调发展的整体布局。而投资管理中心则淡化行政色彩，实行市场化，设置了战略资产配置团队、战术资产配置团队、境外投资团队、另类投资团队、投资运营团队、投资风险管理团队六个团队。

●股市流动性跟踪：融资余额继续下降，北上资金继续净流入陆股通北上资金当周流入37亿元，前值64亿元；两融融资余额下降42亿元，前值下降82亿元。●全市场流动性跟踪—“量”：公开市场净回笼上周银行间流动性较宽裕，逆回购净投放5400亿元，国库现金定存净投放700亿元。

对为国家和本市经济社会发展作出突出贡献，具有高超技艺技能和一流业绩水平，获得国家规定的相应荣誉奖项，并长期坚守在生产服务一线岗位的高技能人才，探索实行在工会等群团组织中挂职和兼职，纳入党委联系专家范围。鼓励企业吸纳高技能人才参与经营管理决策，适当提高其在职工代表大会中的比例等。