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把握中国人独特性需求日益上升的这一时代趋势具有重要的现实意义，尤其是以满足个体多样化需求为目标的企业组织。比如，曾经在中国叱咤风云的宝洁近些年在中国的占有率节节降低。专业人士分析发现，宝洁在中国的失势，其实并不是输给了自己，而是输给了时代：中国文化和中国人的心理过去几十年来已经发生了巨大变化，中国已经从一个人云亦云、从众盛行的时代发展到了一个追求个性、崇尚独特的时代。时代变了，而宝洁却没有及时做出改变，依然坚持他们一贯的品牌营销、标准化程序、大众化策略，而这些已经远远不能满足当代消费者的独特性需求。二十一世纪的消费者喜欢的是个性化的产品，像“头屑去无踪，秀发更出众”这样的大众广告词早已不再具有吸引力，大众化的产品也不是消费者的所爱了。类似地，曾经在80后年轻人中红极一时的休闲时装品牌，近年来也呈现颓势，其中的一个重要原因也是没有很好地把握和满足目标消费人群不断增长的独特性需求。这些曾经的知名品牌的落败提醒人们：这是一个追求个性的时代！审时度势、把握变迁、与时俱进才是当代生存之道。

另一方面，在谷歌的断供下，华为今年终于“祭出”鸿蒙系统，并已经应用于智慧屏上，未来不排除也将应用于智能手机。市场调研机构Counterpoint给出的最新报告称，华为自主操作系统鸿蒙将在2020年取得2%的市场份额（全球范围），将超越Linux成为当前全球第五大操作系统。

“长远来讲，只要其中有 30%的人，能够拉得出来、顶得上来，就会是一支非常重要、非常管用的力量。”李保芳希望大家把公认的优秀80后推选出来，充实到集团、股份公司和子公司相应岗位，只有这样才会有希望、有活力，接下来茅台会把培养年轻人作为一件头等大事来抓。

他进一步补充，地产投资中建安工程固定资产投资占比接近70%，激进的建造销售策略使得企业资金压力明显加大，并且可能引发房屋质量等一系列问题，影响企业的品牌。广发证券分析师赵中平则认为，房地产市场受政策调控影响整体低迷，各地区全装修政策推行进度慢于预期；房企追求低成本导致全装修质量较差，难以获得消费者认可；房企、部品商、装修企业纷纷探索新商业模式，竞争格局未明朗，行业规范未建立。

旷视的智慧物流解决方案帮助物流公司和制造商有效部署及管理大型机器人网络，以支持复杂的仓储任务。旷视的智慧零售解决方案使线下零售商能够通过分析顾客行为提高服务质量及优化销售计划。招股书显示，旷视的收入由2016年的67 80万元增至2017年的3.13亿元，再增至2018年的14.27亿元，2016年至2018年的复合年增长率为358 ．8%。

新乐视智家一位供应商负责人表示，由于担心应收账款的继续攀升，针对前者的发货模式已从过往的信用销售发货，变更为现款现货方式进行，也即在收到货款的情况下才可进行发货。由此，新乐视智家产品供应链的紧张以及出货量大幅下降，至今仍没有明显好转。公开数据显示，2014-2016年，新乐视智家的超级电视销售量分别达到150万、300万和600万台，2017年初曾预期销售量为700万-800万台，但这一目标从财务数据上看，大概率没有完成。